Gisela Rosendahl

klar kommunizieren - gezielt verändern - konsequent handeln

Teams entzünden

Sie möchten mit Ihrem Team noch viel erreichen? Sie haben das Gefühl, Ihr Teampotential noch nicht vollkommen auszuschöpfen? Dann sollten wir uns unterhalten.

Erster Schritt: In einem Kennenlern-Gespräch stehen Sie mit Ihren Erfolgen, Herausforderungen und Zielen im Mittelpunkt. Ich stelle Ihnen eines der weltweit führenden Teamentwicklungs-Instrumente vor - das Team Management System. Es hat einen klaren Arbeitsbezug, ist schnell verständlich und handlungsanleitend, anschaulich in der Darstellung und wertschätzend formuliert. Umfang: eine Stunde. Vereinbaren Sie gleich Ihr persönliche Klärungsstunde. Sagt Ihnen das Modell zu, können wir den nächsten Schritt machen.

Nächster Schritt: Sie und Ihr Team erstellen nach Anleitung persönliche Team Management Profile. Auf der Basis dieser Profile und der Gesprächsergebnisse setzen wir uns in einen Workshop mit der Wirkweise des Team Management Systems auseinander und wenden es direkt auf konkrete Themen an. Das Ziel:

  • Sie setzen die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter besser ein,
  • führen eine gemeinsame Sprache für „Arbeit“ und erfolgswirksame Verhaltensweisen ein,
  • beugen Konflikten durch besseres Verständnis vor (Aufbau von Teamkompetenz),
  • erkennen gemeinsame „blinde Flecken“ und finde neue Wege, damit umzugehen,
  • schaffen ein schnelles Verständnis für gemeinsame Stärken (zentral wichtig für agile Teams) und 
  • steigern so Ihre Teamleistung insgesamt. 

Umfang: Je nach Teamgröße drei bis vier Personentage zzgl. Team Management Profile für alle Mitarbeiter.

Anschließend: Die Grundlage ist gelegt. Nun wird das neu erlangte Wissen gefestigt und in den Alltag eingebunden, um seine volle Wirkung zu erzielen. Umfang: nach Bedarf.